Objetivo
Produzir um health check executivo que avalia a empresa em oito dimensões cross-funcionais (produto, vendas, marketing, finanças, pessoas, operações, tecnologia e estratégia), sinaliza cada uma em farol contra benchmarks do estágio da empresa, e cruza as dimensões para revelar tensões sistêmicas que uma leitura isolada não mostraria. Isso dá a fundadores, C-level e conselheiros uma leitura rápida e honesta da operação, com riscos priorizados e ações de até 30 dias.
Quando usar
- Na revisão trimestral de board, para entrar com um panorama objetivo em vez de anedotas
- Quando algo parece errado mas não está claro em qual área está a causa raiz
- Ao assumir a liderança de uma empresa ou área e precisar de um raio-x rápido do estado atual
- Antes de uma rodada de captação, para antecipar as perguntas de due diligence do investidor
- Como ritual recorrente (a cada 90 dias) para acompanhar evolução e não deixar riscos silenciosos acumularem
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