Objetivo
Estruturar uma reunião de conselho de ponta a ponta (objetivos, agenda, deck, distribuição, condução e follow-up) para que cada encontro produza decisões reais em vez de apresentações passivas. Reunião de conselho é cara em tempo, atenção e capital político; a skill garante que nenhuma decisão fique sem contexto e nenhuma ação pendente fique sem dono e prazo.
Quando usar
- Ao preparar a pauta de uma reunião de conselho trimestral, mensal ou pontual.
- Quando o board reclamar de reuniões que viram apresentação em vez de decisão.
- Antes de levar uma decisão de peso (budget, pivô, hiring de C-level) para aprovação do conselho.
- Logo após a reunião terminar, para gerar o follow-up com ações rastreáveis em até 24 horas.
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